お知らせ

能力主義人事・賃金制度の構築法セミナーのご案内

厳しさを増す経営環境の中、企業が勝ち残っていくためには、全社員が目標に向かって前向きに取り組む社内体制が必要です。
本セミナーでは、業績向上に貢献する人事・賃金制度の構築方法について、各種ツールを用いながら具体的説明します。
人事・賃金制度の構築についてご関心のある方のご参加をお待ちしています。

セミナー内容
(1)等級フレーム設計の考え方
能力等級、職責等級、2ラダーシステムなど

(2)等級別能力要件書の作成方法
成果責任とコンピテンシーの位置づけ

(3)人事評価票の作成方法
何を評価項目とするのか

(4)目標管理の運用方法

(5)人事評価結果の活用方法
処遇だけでなく育成にどう活かすか

(6)基本給・手当・退職金の設計方法