お知らせ
経営改善計画立案セミナーのご案内
一部の業種では景気回復の声が聞かれますが、地方の景気は厳しい状況が続いています。多くの企業・団体で売上低迷・利益率低下からの脱却が緊急の課題となっています。
このような中、業績回復並びに金融機関等からの評価を高めるための「経営改善計画」策定の重要性が高まっています。
本セミナーでは、経営計画策定に必要となる基本的な考え方や実際の進め方を、事例、具体的なシート類を用いて学んでいただきます。是非ご参加下さい。
こんな方のご参加をお待ちしております。
- 社長の思いを明確にした計画を作り、全社一丸体制を構築したい。
- 戦略的な経営計画を策定し業績をアップさせたい。
- 金融機関から「経営改善計画書」の提出を求められている。
- 数年後、後継者に会社を譲りたい。今から会社の体制を整えたい。
セミナー内容
- 自社の経営力を分析する
財務分析の基本、自社の強み・弱みの分析、銀行の債務者区分 - 外部環境を分析する
業界分析、自社にとっての機会と脅威分析 - 経営理念を作成する。
- 中長期ビジョン・目標を明確にする
ドメインの明確化、中期経営方針・目標作成
中期収支計画表・資金計画作成 - 年度経営計画を作成する
年度経営方針の作成、年度予算表の作成
部門別施策の策定、個人別目標への展開 - 計画を実行する組織体制を構築する
人員配置、賃金制度、教育制度の考え方