お知らせ

経営改善計画立案セミナーのご案内

一部の業種では景気回復の声が聞かれますが、地方の景気は厳しい状況が続いています。多くの企業・団体で売上低迷・利益率低下からの脱却が緊急の課題となっています。
このような中、業績回復並びに金融機関等からの評価を高めるための「経営改善計画」策定の重要性が高まっています。 本セミナーでは、経営計画策定に必要となる基本的な考え方や実際の進め方を、事例、具体的なシート類を用いて学んでいただきます。是非ご参加下さい。

こんな方のご参加をお待ちしております。

セミナー内容

  1. 自社の経営力を分析する
    財務分析の基本、自社の強み・弱みの分析、銀行の債務者区分
  2. 外部環境を分析する
    業界分析、自社にとっての機会と脅威分析
  3. 経営理念を作成する。
  4. 中長期ビジョン・目標を明確にする
    ドメインの明確化、中期経営方針・目標作成
    中期収支計画表・資金計画作成
  5. 年度経営計画を作成する
    年度経営方針の作成、年度予算表の作成
    部門別施策の策定、個人別目標への展開
  6. 計画を実行する組織体制を構築する
    人員配置、賃金制度、教育制度の考え方