お知らせ

目標管理制度構築セミナー

 組織の目標と個人の目標を結びつけることで、組織の活性化や業績の向上を図る「目標管理」が、今改めて注目されています。
 目標管理が成果を上げるためには、社員が意欲を持って目標に取り組むことができるように、自社の状況に適した仕組みをつくることが必要です。
 本セミナーでは、目標管理の仕組みと基本となる考え方、さらに具体的な進め方について解説します。これから目標管理の導入をご検討の企業のご参加をお待ちしております

《セミナー内容》

1.目標管理の基本的な役割
 (1)目標による管理
 (2)目標管理の基本的な流れ
 (3)目標管理の効果
 
2.耗表設定のステップ (1)部門ミッションの作成
 (2)現状文政方法
 (3)部門目標の設定・個人目標への展開方法
 (4)実行計画の作成方法
 
3.進捗管理
 (1)期中の部下指導
 
4.目標の評価
 (1)何を評価するか
 (2)評価結果のフィードバク方法