財務分析、モラールサーベイ、社員インタビューなどを通じ、経営上の問題点の把握・改善策を提案します。
経営相談の流れ
経営のご相談は以下の流れで行います。
「現状把握~ご説明」までは無料です。お気軽にご相談下さい。
成果主義の徹底による、やりがいのある人事・賃金制度を策定します。
業績に連動する柔軟な賃金体系を実現します。
経営理念、ビジョン、年度方針などの立案を支援し、計画的な経営を実現します。
ISO(国際標準化機構)が策定する品質、環境マネジメントの国際規格の取得を支援します。
弊社専門スタッフ(現役の主任審査員・審査員等)が貴社の内部監査業務を部分的もしくは全面的に代行し、ISOマネジメントシステムをより効果のあるものにします。
日本情報処理開発協会(JIPDEC)が策定する、個人情報保護、情報セキュリティの認定資格の取得を支援します。
ITコーディネーターとベンダーのチーム編成によるIT化を支援します。
顧客満足度向上、リーダーシップ、情報共有化など(財)社会経済生産性本部が認定する「日本経営品質賞」の観点からの経営を評価し、経営品質の向上を支援します。
経営審査項目の点数アップに向けた改善策(キャシュフロー重視の経営)をアドバイスします。
立地条件など前提条件のチェック、ファサード・レイアウト・什器陳列を含めた店舗に関しての総合的な助言・指導・店舗設計を行います。
上記の他、市場調査・ガーデンプランニング・フードコーディネーターなど様々な経営の相談に応じます。